ShinySoftTechnologies
Fractional CTO

Doświadczone przywództwo technologiczne, bez zatrudniania na pełen etat

Ktoś musi odpowiadać za architekturę, poprzeczkę w rekrutacji, decyzje „budować czy kupić” i odpowiedź na pytanie „ile to potrwa?” — a w wielu firmach takiej osoby jeszcze nie ma. Zajmujemy to miejsce na tyle dni w miesiącu, ile potrzebuje firma, i pomagamy zatrudnić kogoś na pełen etat, gdy przyjdzie na to pora.

Oferty na start o stałym zakresieUmów rozmowę

Prawdopodobnie są Państwo tutaj, ponieważ

  • Zespół dostarcza, ale nikt nie potrafi z przekonaniem powiedzieć, czy architektura przetrwa kolejne dwa lata.
  • Zamierzają Państwo zatrudnić inżynierów, kupić platformę lub pozyskać finansowanie i potrzebują opinii technicznej, której można zaufać.
  • Estymacje ciągle się nie sprawdzają i nikt nie potrafi wyjaśnić dlaczego.
  • Odziedziczyli Państwo system — w wyniku przejęcia, odejścia pracownika lub współpracy z agencją — i muszą wiedzieć, co tak naprawdę posiadają.

Co faktycznie obejmuje ta rola

Nie stanowisko w schemacie organizacyjnym — tylko decyzje i praca, która za nimi stoi.

Architektura i strategia technologiczna

Gdzie przebiegają granice, co jest przebudowywane, a co zostaje bez zmian — spisane tak, by następca odziedziczył nie tylko wynik, ale i uzasadnienie.

Roadmapa, koszty i decyzje „budować czy kupić”

Kolejność prac ustalona tak, by coś wartościowego trafiło do użytkowników wcześnie, oraz decyzje o budowie, zakupie lub integracji podejmowane na podstawie całkowitego kosztu, a nie intuicji.

Rekrutacja i zespół

Opisy stanowisk, rozmowy kwalifikacyjne, code review i mentoring — poprzeczkę w rekrutacji ustawia ktoś, kto wciąż pisze kod produkcyjny.

Pytania z zewnątrz

Dostawcy, umowy, kwestionariusze bezpieczeństwa i techniczne due diligence prowadzone przez inwestorów i nabywców. Odpowiada na nie ktoś, kto był po obu stronach.

Oferty na start o stałym zakresie

Pierwszy krok, który menedżer może zatwierdzić

Każdą współpracę można zacząć od jednej z tych ofert. Każda ma nazwę i zakres spisany przed rozpoczęciem prac, więc pierwsza decyzja jest niewielka — a Państwo widzą, jak pracujemy, zanim zobowiążą się do czegokolwiek większego.

10–20 godzin, realizacja w ciągu 2 tygodni

Przegląd architektury i kodu

Spojrzenie z zewnątrz na system i zespół, który go buduje — co jest solidne, co ryzykowne i ile będzie kosztować ignorowanie problemów. Sprawdza się także jako techniczne due diligence przed przejęciem lub inwestycją.

Co obejmuje

  • Przegląd kodu, architektury i potoku wdrożeniowego w praktyce, a nie na podstawie prezentacji
  • Rozmowy z osobami, które system budują i utrzymują
  • Wskazanie ryzyk związanych z bezpieczeństwem, hostingiem i zależnościami
  • Wnioski uszeregowane według kosztu pozostawienia ich bez zmian

Co Państwo otrzymują

Pisemny raport i sesja omówienia — rzetelny obraz stanu systemu, w języku, na podstawie którego strona biznesowa może działać.

Zapytaj o tę ofertę
3 tygodnie

Roadmapa technologiczna

Dwanaście miesięcy decyzji technologicznych ułożonych w kolejności — co zbudować, kupić, wycofać lub na jakie stanowiska rekrutować — z kosztem przypisanym do każdego kroku.

Co obejmuje

  • Spisany stan obecny i ograniczenia
  • Decyzje: budować, kupić czy zintegrować — w oparciu o całkowity koszt
  • Uporządkowana roadmapa z etapami, które można finansować pojedynczo
  • Struktura zespołu i plan rekrutacji potrzebny do jej realizacji

Co Państwo otrzymują

Roadmapa zrozumiała dla zarządu, dysponenta budżetu i inżynierów — która wciąż ma sens w dziewiątym miesiącu.

Zapytaj o tę ofertę
Stała współpraca, dni w miesiącu

Fractional CTO w abonamencie

Stała liczba dni pracy doświadczonego specjalisty co miesiąc — decyzje architektoniczne, rekrutacja, rozmowy z dostawcami i pytania inwestorów — bez pensji na pełen etat.

Co obejmuje

  • Ustalona pula dni w każdym miesiącu, od dwóch wzwyż
  • Spisane decyzje dotyczące architektury i technologii
  • Rekrutacja, rozmowy kwalifikacyjne, code review i mentoring
  • Techniczne kwestie związane z dostawcami, umowami i inwestorami

Co Państwo otrzymują

Przywództwo technologiczne pod ręką, z miesiąca na miesiąc — do czasu, aż będą Państwo gotowi zatrudnić CTO na pełen etat, a my pomożemy go znaleźć.

Zapytaj o tę ofertę

Każdą ofertę wyceniamy po stałej cenie po zapoznaniu się z zakresem, a stała cena pozostaje stała — jeśli praca zajmie nam więcej czasu, to nasz problem, nie Państwa.

Pytania, które zadają klienci

Ile dni w miesiącu pracuje fractional CTO?

Typowy początek to od dwóch do czterech dni w miesiącu, a dalej dostosowujemy wymiar. Abonament ustalany jest z miesiąca na miesiąc, więc może rosnąć w czasie premiery lub intensywnej rekrutacji i maleć, gdy sytuacja się ustabilizuje.

Czy przeprowadzają Państwo techniczne due diligence przy przejęciu lub inwestycji?

Tak — Przegląd architektury i kodu to dokładnie ta sama praca. Czytamy kod, rozmawiamy z zespołem i raportujemy, co nabywca faktycznie otrzymuje, łącznie z ryzykami, które pomija prezentacja inwestorska.

Czy pomogą nam Państwo zatrudnić CTO na pełen etat?

Tak, i wolimy, żeby tak się stało, gdy firma będzie gotowa. Pomagamy opisać rolę, przeprowadzić rozmowy z kandydatami i porządnie przekazać obowiązki — fractional CTO, który czyni się niezastąpionym, źle wykonuje swoją pracę.

Czy pracują Państwo tylko z zespołami .NET?

Nie. Nasza własna inżynieria jest najgłębiej osadzona w .NET, ale architektura, dostarczanie, rekrutacja i roadmapa wyglądają tak samo, niezależnie od tego, czy Państwa stos to .NET, Java, Node, czy połączenie wszystkich trzech.

Potrzebują Państwo opinii technicznej, której można zaufać?

Proszę opowiedzieć, przed jaką decyzją Państwo stoją. Powiemy, czy pasuje przegląd, roadmapa czy abonament — albo czy wystarczy druga opinia podczas jednej rozmowy.

Umów rozmowęWyślij wiadomość